Pourquoi les Repreneurs ont besoin de Conseil en Performance économique, et particulièrement de Communication économique et de Pilotage économique
Lors d’une reprise d’entreprise, le Repreneur doit à la fois se faire une conviction sur l’état actuel de l’entreprise d’une part, et son potentiel de développement d’autre part ; mais il doit également convaincre les partenaires financiers du réalisme de son ambition.
Pour ce faire, il est nécessaire pour le Repreneur de :
- Établir un Plan Stratégique de développement de l’entreprise ;
- Construire une communication économique et financière adaptée pour permettre la réussite de la transaction de reprise ;
- Continuer à communiquer sur le bon déroulé stratégique et financier,en particulier lors de la première phase post-transaction de reprise.